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决策

作者:管理员 发布时间:2022-10-22 17:10 分类:管理常识 浏览:823 评论:0


第二节  决策

 

一、概述

1.含义:为实现一定目标,从两个或两个以上的可行方案中,选择一个较佳方案的分析判断过程。

2.特征:目标性、可行性、选择性、满意性、过程性和动态性等。

二、类型

1.按决策的重要程度:战略决策、战术决策和业务决策

2.按决策问题的重复程度:程序化决策和非程序化决策

3.按决策条件的可控程度:确定型、风险型和不确定型决策

4.按参与决策的主体不同:个人决策和群体决策

三、预测

1.含义:立足于过去和现在,预料和推测事物发展的未来。

2.方法:定性预测(一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等)和定量预测(时间序列法和因果预测法)。

四、决策中常见的心理效应光环效应、首因效应、近因效应、从众效应、定型效应、反衬效应和投射效应。

 

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