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  发布时间：2023-03-16 分类：VIP 浏览：12265 评论：2

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  领导

  第四节  领导 一、含义：激励、引导和影响个人或组织，在一定的条件下，实现组织目标的行动过程。二、领导权变理论：费德勒权变理论、赫塞和布兰查德的情境领导理论、路径—目标理论、领导替代理论。三、激励理论1.需要层次理论：生理需要；安全需要；社交需要；尊重需要；自我实现需要。2.双因素理论：保健因素和激励因素。3.公平理论4.强化理论：正强化、负强化、惩罚、自然消退（或称淡化处理）。正强化通过呈现愉快刺激来增强良好行为发生的频率负强化通过撤销厌恶刺激来增强良好行为发生的频率惩罚通

  发布时间：2022-10-22 分类：管理常识 浏览：483 评论：0

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